戦訓:人員削減は共通認識の醸成が大事だ
サムットプラカーンの日系企業で生産性向上を中心に進めました。
「タイの経済状況の解説」「管理者の心得の講義」「各種プロジェクトの発表と指導」「現場での問題点の洗い出しと対策」など、今日も盛りだくさんの内容をこなして行きました。受講者も研修の宿題を完璧に仕上げてきており、先月与えた人員削減も10名以上の削減が実施出来ていました。
人材削減は受講者にとっても厳しいテーマであり、作業員からの突き上げも激しいのですが、会社の現状をよく理解しており、積極的に行動してくれるので良い結果が出せています。やはり人員削減は手法だけではなく、共通認識醸成が大事ですね。
夜は以前録画したクローズアップマジシャン、前田知洋氏の番組を見ました。カードさばきは抜群ですねえ、、、マジックのネタ本で前田氏のトリックを読んでいたとき「一般の人はまねすることは不可能です」と書かれていましたが、まさにその通りです。
この番組にはスゥーデンのカーディシャンのレナード・グリーン氏も出ていましたが、グリーン氏に至っては凄いの一言です。カウントするように見せながらカードを消していく、超テクニックはコピーのしようがありません。さすがにプロの仕事は凄いですねえ、、、
サムットプラカーンの日系企業で生産性向上を中心に進めました。
「タイの経済状況の解説」「管理者の心得の講義」「各種プロジェクトの発表と指導」「現場での問題点の洗い出しと対策」など、今日も盛りだくさんの内容をこなして行きました。受講者も研修の宿題を完璧に仕上げてきており、先月与えた人員削減も10名以上の削減が実施出来ていました。
人材削減は受講者にとっても厳しいテーマであり、作業員からの突き上げも激しいのですが、会社の現状をよく理解しており、積極的に行動してくれるので良い結果が出せています。やはり人員削減は手法だけではなく、共通認識醸成が大事ですね。
夜は以前録画したクローズアップマジシャン、前田知洋氏の番組を見ました。カードさばきは抜群ですねえ、、、マジックのネタ本で前田氏のトリックを読んでいたとき「一般の人はまねすることは不可能です」と書かれていましたが、まさにその通りです。
この番組にはスゥーデンのカーディシャンのレナード・グリーン氏も出ていましたが、グリーン氏に至っては凄いの一言です。カウントするように見せながらカードを消していく、超テクニックはコピーのしようがありません。さすがにプロの仕事は凄いですねえ、、、

